Inspire-se nos pelicanos: Não espere que outros façam o seu trabalho.

Sabemos que a hierarquia existe para dividir poderes e pode estar presente no mundo dos seres racionais e irracionais. Acreditamos que seja preciso estabelecer a relação entre cargos e distribuir responsabilidades para alcançar objetivos. Não obstante, há de convir que nem sempre é fácil lidar com alguns superiores. Por outro lado, é complicadíssimo exercer a autoridade.

Você é mais autoritário ou submisso? Gosta de liderar e fazer acontecer? Sente-se mais confortável em receber ordens? Às vezes temos a tendência de puxar toda a responsabilidade para nós mesmos e posteriormente ficarmos reclamando de estafa. E para piorar a situação, podemos estar rodeados de pessoas que nunca tomam iniciativas ou executam mal suas tarefas.

Já parou para se autoavaliar? Você sabe motivar pessoas a agirem e darem o melhor de si? Você sabe reconhecer que a vida sem nosso líder pode se tornar um caos? Sim, devemos ter empatia e não olhar apenas para o nosso próprio umbigo.

Alguém pode concluir que é melhor não perder tempo com este tipo de questionamento, já que sempre haverá pessoas mais qualificadas e menos qualificadas no âmbito profissional. E no âmbito familiar, sempre haverá pessoas sobrecarregadas por conta de outras acomodadas. Apontar as falhas nem sempre resolve os problemas, porém o incentivo a boas práticas podem ajudar.

O lema é assuma sua responsabilidade e seja cooperativo independente de sua posição. Voltando nossa atenção aos pelicanos, eles não seguem uma hierarquia, todos são iguais e possuem as mesmas responsabilidades. Por exemplo, todos ficam vigilantes e alertam o rebanho dos perigos, geralmente não agem com agressividade entre si. Podem ocorrer alguns conflitos devido à luta pelo ninho, mas tendem mais a afastar os inimigos amigavelmente.  

Os pelicanos usam métodos cooperativos quando caçam, formando grupos e aplicando estratégias para pescarem. Ao trabalharem juntos sem aguardar que um único líder faça o papel mais desafiador, eles obtêm sucesso em suas caças.

Pense em algumas situações nas quais você lidera e em outras nas quais você é liderado. Como você age ao liderar? E como acha que deveria agir? Você deve delegar para aumentar a autoconfiança de quem depende de você. A liderança motivadora é baseada em cooperação e não intimidação. No papel de subordinado, esperamos ser tratados dignamente e o que nos compete é executar tarefas com o máximo empenho. Em suma, todos ganham com o espírito cooperativo e perdem ao serem agressivos.

Os pelicanos provam que é possível escapar da hierarquia desde que haja dedicação coletiva. Identifique algum aspecto que você possa melhorar e tenha em mente a lição que a própria natureza nos deixa: “Quanto mais união, mais solução”.

*Não guarde para você, passe adiante.

https://howtogetrid-pt.expertexpro.com/rozovyj-pelikan-opisanie-sreda-obitaniya-interesnye-fakty/

pelicano

Get inspired by pelicans: Don’t expect others to do your work for you.

We know that hierarchy exists to divide power and can be found among of human beings and animals.  We believe that it is necessary to stablish correlation between working positions and distribute tasks for achieving goals. Nevertheless, you should agree that is not so easy to deal with supervisors. On the other hand, it is difficult to manage people. 

Are you comfortable being a team leader or being led by a leader? Do you like to push to make things happen? Do you prefer not taking many responsibilities? Some people tend to not delegate tasks and this failure can result in murmuring. And to make matters worse, can be surrounded by limited thinking and lazy people.   

Are you able to answer self-evaluation questions? Do you know how to motivate your team to accomplish their best work? Do you recognise that your life without your leader can become a chaos? We need to show empathy and stop to navel-gazing. 

You can conclude that this kind of reasoning is just a waste of time as qualified and unqualified people will always exist in the workplace. There will be always ineffective people who overwhelm others within the family circle. Pointing out mistakes of others do not contribute to solutions, however, sharing best practices can help.

Follow the motto: “You have to take responsibility for your actions being cooperative independently of the particular position”. Turning our attention to the pelicans, there is no hierarchy between them as the equal responsibilities are taken. For example, all pelicans stand vigilant and alert the herd to danger, rarely acting aggressively toward each other. Conflicts can occur due to the fight for the nest, but they are more likely to ward off enemies amicably.   

Pelicans have a cooperative foraging technique and coordinate strategies to capture fishes while hunting in groups. Pelicans are successful in catching because they work together not expecting for a leader to face the challenges alone.

Think of some situations that you are leading and others that you are being led. How do you behave as a leader? How do you think you should manage people? You should delegate to increase the self-confidence of people dependent on you. Motivational leadership is based on cooperation and not intimidation. In the role of subordinate, we wish to be treated with dignity and we are required to perform tasks to the highest standards. In short, everyone wins with a spirit of collaboration rather than aggressive behaviour.

Pelicans prove that is possible to escape from the hierarchy when a group of people is working toward a purpose. Make an effort to identify in which aspects of your performance can be improved and keep in mind the lesson provided by the nature: “The more union, the more solution”.

*Do not keep it to yourself, pass it on.

https://www.nationalgeographic.com/animals/birds/group/pelicans/